战略计划:影响2025年及以后
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总统寄语
欧洲杯竞猜网站克利尔湖分校正在搬迁! 我们的 影响2025及以后战略计划 是一个完整的框架,为我们的学生,我们的教师, 我们的员工,我们的社区,我们的世界. 我邀请你们在分组中复习这个计划 接下来的几页.
战略计划是一个实时的路线图,提供关于以下方面的指导和清晰度 UH-Clear Lake未来五年的优先事项、目标和总体方向. 该计划是有意的和战略性的,并提供指导,将影响学生 成功并提升UHCL作为思想领袖的形象. 它创造了通往 与社区合作伙伴合作,提供创新创造的机会 为校园和整个地区的学生提供更友好的文化. 我们的 战略计划旨在分阶段实施,从而使全民健康覆盖排名靠前 美国西部排名前25位的公立区域性综合性大学 (《欧洲杯猜球网站》排名).
自2019年春季以来,该战略计划已经进行了大量工作 工程已经开始。 愿景、使命和价值观,然后初步制定一项全校范围的战略计划. 自 最初的努力,超过500名教职员工,学生,校友和社区合作伙伴 已经参加了. 校董会批准了新的使命宣言 in 2019.
战略计划将按照我们的成功模式来实施. 我们称之为 我们的“三个t”方法. 我们通过体验式学习改变学生的生活 劳动力准备就绪,使用具有实际经验的高素质教师, 专注于不同的社区,第一代学生和终身学习者. 我们将知识转化为可操作的解决方案和干预措施 应用研究和发现学习,通过多学科的方法来解决 关键的社会和科学问题. 我们超越了合作的界限 产业和社区合作发展我们的经济,我们的教育体系, 我们的自然和社会生态,以及我们的生活质量. 总之,这就是我们 do.
最后,我要感谢所有帮助我们制定大学战略愿景的人. 如果没有这种信心,我们过去48年的成功是不可能的 以及我们热心的教育爱好者社区的支持. 去老鹰!
真诚地,
爱德华·理查德·沃克.D.
总统
大学战略与转型办公室
电话:281-283-2303
电子邮件: oust@abg5000.com
SSCB 3.203
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休斯顿,德克萨斯州77058
办公时间
星期一至星期五
9 a.m. - 5 p.m.
转化,翻译,超越
We 变换 学生生活通过体验式学习和劳动力准备,使用高度 具有实际经验和成长导向的专业认证教师 工作人员,专注于我们所服务的所有社区,第一代学生,和 终身学习者.
We 翻译 通过产生、应用和沟通,将知识转化为可行的解决方案和干预措施 通过多学科方法进行最佳实践、研究和发现学习 解决关键的制度、社会和科学问题.
We 超越 个人和机构的界限,跨行业和社区合作 合作发展我们的经济,我们的教育系统,我们的身体和社会 生态,和我们的生活质量.